Атлас уцп
Балансировка требований и ресурсов цепи поставок
Процесс разработки поэтапного по времени курса действий, который направляет ресурсы создания и эксплуатации для удовлетворения требований создания и эксплуатации
"Опять же как бы мы понимаем что наши требования их генерирует рынок так или иначе. Требования значит поставить определенному потребителю определённый объём продукции в рамках так скажем определенных запасов то есть это наши планы продаж. Наши планы продаж мы видим опять же в горизонте планирования наших заказов то есть соответственно здесь если вы увидите на третьем уровне есть как бы три стратегии это производство на склад производство под заказ и разработка каких-либо новых видов продукции под определенный инжиниринг." Александр
Здесь могут быть цели как по обновлению так скажем сырьевых каких-то ресурсов с точки зрения вот локализации сырья. Допустим мы используем для производства каких-либо продуктов импортное сырье доставляемой из-за рубежа мы понимаем что это дорого и мы хотим сделать дешевле.
Второй момент это значит в части локализацией запуска новых видов продукции то есть вот эти вот планы они поступают из головной компании в виде так скажем цели по заведению на завод производство новых видов продукции. Вот здесь вот тоже понятное дело что эти проекты оцениваются и в виде требований поступают в планы под них оценивается менеджером сколько денег нужно ну и соответственно эти деньги резервируются. Это опять же задача найти баланс между всеми требованиями генерированием как уровнем создания запасов так и горизонтом заказов так и планами по разработке новых продуктов и локализации сырья.
Соответственно ресурсы это оценка сколько денег под это нужно. Здесь какой-то супер детальный анализ не проводится. По статистике за долгие годы работы берется там процентов по удорожанием сырья вот удорожание логистики и вот эти вот деньги резервируется то есть работа здесь проводится исключительно на финансовом уровне без применения как бы какой-то привязки к операции берется исключительно стоимость. |
